MODELO DE GESTION "QHANA URU" (click en el enlace)
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domingo, 18 de diciembre de 2016
miércoles, 14 de diciembre de 2016
ACERCAMIENTO A LAS CARACTERÍSTICAS DE
UNA GESTIÓN EDUCATIVA
MODALIDAD DE
ROLES COMPLEMENTARIOS
Francisca Claros Maldonado
La participación de los padres de
familia siempre ha sido motivo de análisis y puesta en debate en diferentes
modelos educativos, más aún, con la implementación del Modelo Educativo Socio
Comunitario Productivo respaldado con la Ley Avelino Siñani y Elizardo Pérez
(Ley 070). En este marco, detallaremos las características de participación de
los padres familia en el ámbito educativo con
respecto a la Unidades Educativas.
Si bien el MESCP en la práctica aún no se ha
podido ver sus verdaderos alcances. En el caso de la participación comunitaria, se dice que ésta
debe estar muy apegada a la educación. Pero, contrario a aquello, en la unidad
educativa se menciona lo siguiente: La participación de los padres de familia
dentro de las actividades escolares es un tanto reducida, debido a que los
mismos se dedican a tiempo completo a sus actividades laborales. Por otro lado,
muchos de los padres y madres de familia no pueden asistir a las actividades
escolares porque trabajan ambos padres. Entonces,
podemos indicar que la participación de los padres de familia se halla limitada
por las actividades a las cuales se dedican dentro de la comunidad. En este
caso, se aduce las actividades agrícolas y pecuarias, como limitante para su
participación, como a continuación se menciona: La economía de la comunidad
gira en torno a la actividad laboral y productiva. Su asistencia, se reduce a
reuniones generales de planificación de trabajo de refacción de la U.E., como
también, a actividades relacionadas a festejos como el día de la Madre, 6 de
Agosto y 14 de Septiembre, en dichas fechas se tiene la asistencia de una
mayoría de los PP.FF.
Los
actores educativos como ser
el Consejo Educativo Social Comunitario, Consejo Educativo Estudiantil, Consejo
Educativo de Maestros, también juegan un rol muy
importante, dentro la Unidad Educativa.
Así mismos dentro del Plantel docente,
los maestros y maestras, comunidades de roles
complementarios, Comisiones Técnico Pedagógico
y disciplinario estos son
los componentes que forman una parte importante para desarrollar
la gestión educativa, de la mano coadyuvando
de manera preparada y predispuesta a gestionar con todos los componentes de la
Comunidad Educativa.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Arratia, M. (2010). Gestión educativa para vivir
bien en la escuela.
Bolivia: Ministerio de Educación.
Asamblea Legislativa Plurinacional.
(2009). Constitución
Política del Estado. La
Bolivia: Ed. CJ Ibañez.
GESTIÓN EDUCATIVA
Francisca
Claros Maldonado
La gestión
educativa es la liderización por
medio de acciones que dinamizan
y armonizan desde
la deliberación, para
la proyección de la misión- visión en una
institución educativa durante el
proceso de administración y planificación. Las distintas visiones de la gestión que se
han evocado incluyen temas como: el aprendizaje, el aprendizaje continuo, la
generación de valores, la visión compartida, las interacciones y las
representaciones mentales. Todos ellos son también temas del mundo educativo. “Este
punto sugiere que la evolución del pensamiento acerca de la gestión se acerca a
la del pensamiento de la educación. Es un elemento favorable para establecer
una relación adecuada entre gestión y educación”. Casassus (2015) p.100
La
preocupación por movilizar a las personas hacia objetivos predeterminados tiene
data muy antigua, como está enmarcada en
la nueva ley de Educación 070 p. 6 “es científica, técnica, tecnológica y
artística, desarrollando los conocimientos
y saberes desde la cosmovisión de las culturas indígena originaria campesinas,
comunidades interculturales y afro bolivianas, en complementariedad con los
saberes y conocimientos universales, para contribuir al desarrollo integral de la
sociedad”. Basta considerar a precursores de dos corrientes de constante
presencia en los enfoques de la gestión: Platón y Aristóteles. En La
República, por ejemplo, la gestión es percibida como una acción
autoritaria: Platón consideraba que la autoridad era necesaria para conducir a los hombres a
realizar acciones heroicas y de valor. Por otra parte, en la Política de
Aristóteles la gestión es vista como una acción democrática, pues para
Aristóteles el ser humano era un animal social o político, y concebía la
movilización como un acto a través del cual los hombres iban generando su propio
destino.
Este
trabajo tiene en esencia la articulación del nuevo Modelo de Educación
Comunitario Productivo con la gestión educativa, debido a que se debe tener
clara la idea de frente al desarrollo
social y humano que estamos viviendo. Los sistemas operan dentro de un contexto
externo (Comunidad Educativa) con el cual interactúa y poseen además un
contexto interno (Unidad Educativa). El primero está constituido por todo lo
exterior a la Unidad Educativa. En términos de la educación, lo externo a las
escuelas estaría configurado por entidades tales como los padres y apoderados,
las otras organizaciones sociales, la economía que las rodea, el sistema legal,
el cultural o el político. Las organizaciones no existen en un vacío: existen
en el entorno. La organización se nutre de este entorno y, en igual sentido,
depende de él. Esto hace que el tema de las escuelas y su entorno revista suma
importancia; sin embargo, hasta la fecha, las relaciones de la escuela con el
entorno tienden a ser más de carácter pasivo (descripción del conocimiento
respectivo) que activo (interacción concreta con él). Desde el punto de vista de la gestión, ésta debe
orientarse a facilitar una interacción real con el entorno exterior. Juan
Casassus P.102
BIBLIOGRAFÍA
CASSASUS,
J. (2000). “Gestión Educativa en América Latina –
Problemas y Paradigmas” UNESCO Orealc, Santiago de Chile.
MINISTERIO
DE EDUCACIÓN (2010). Ley de la educación N° 070 “Elizardo Pérez - Avelino Siñani”, Gaceta
Oficial. La Paz, Bolivia.
martes, 6 de diciembre de 2016
ACERCAMIENTO A
UN MODELO DE
GESTIÓN EN EL MESCP.
La administración como disciplina
científica está referida al estudio de las organizaciones para comprender su
naturaleza social, funcionamiento, evolución, dinámica interna comportamiento
en su desarrollo, para el logro de objetivos y metas propuestas. La
administración se enfoca en la productividad; esto implica eficacia y
eficiencia. Asimismo, la administración requiere de un sistema organizativo con
cargos jerárquicos cuyas funciones sean: planificar, organizar,
integrar al personal, dirigir,
controlar, desarrollar acciones, evaluar, etc. Esta teoría aplicada a la
gestión educativa supone el funcionamiento de los mismos dispositivos.
La
gestión educativa se toma como un plan estratégico que da la posibilidad para
todo generando un
trabajo con todo dentro
del PEIC, POA, PSP, PAB Y PDC. Con
el compromiso personal la
auto formación durante el acompañamiento en la
práctica docente y
la producción de conocimientos durante
la gestión administrativa y
pedagógica esta debe ser con una
mirada socio comunitaria mirando
el pasado y el
futuro.
La ley
070 nos plantea una gestión
llevando un sello inconfundible del modelo de Ayllu, se
basa en cinco valores o
principios universales más uno , la liberación, la organización
comunal, la producción comunal, revalorización de la
identidad cultural, solidaridad
y reciprocidad’. Educativa del aula, taller el Ayni-Ma ch´amaki
(un solo esfuerzo) mejorando la calidad de vida.
La gestión
educativa tiene que ver necesariamente con la mejora de la calidad educativa y
esto pasa por el apoyo, acompañamiento y formación de los maestros encargados
de ejecutar los procesos de enseñanza-aprendizaje, por tanto el Director/a
tiene que ser un dinamizador, un transformador que busca y genera
instancias y espacios para fortalecer a
los estudiantes tanto emocional como
intelectualmente, debe involucrarse plenamente teniendo la mente y
despertando sentimientos nobles y cultivando valores en los demás.(Hilda)
El trabajo
bajo presión no nada
saludable porque esto implica
a que no tienen compromiso con la educación, confundiendo la administración y gestión educativa con el simple control y sanción, olvidándose de ser líderes con calidad humana,
mediadores de relaciones sociales y respeto al profesional de la educación y promotores de las
innovaciones. (Jaime).
Al realizar
un trabajo de carácter cumplir
por cumplir dejando a un lado
lo que es la
comunicación, mediación y
negociación bajo una
visión propia de interculturalidad durante el
proceso formativo para
la idiosincrasia del
grupo humano donde existe una resistencia al cambio
y el currículo no es visto como un proyecto de
investigación, el profesor no investiga su práctica pedagógica.
Al ser la educación el aparato
reproductor de ideologías dominantes, los docentes en su práctica diaria,
consciente o inconscientemente, han servido a esta reproducción utilizando
textos en muchos casos ajenos a nuestra realidad.
Nuestras formas de enseñar deben cambiar de acuerdo a la realidad local, se debe revisar periódicamente los
contenidos, las estrategias metodológicas, los materiales y otros recursos para
brindar una educación de calidad, y
obtener mejores resultados con nuestros estudiantes. Para esto debemos
exigirnos a nosotros mismos, pienso que
el maestro de hoy debe ser investigador por excelencia.
Hoy en día las instituciones educativas
enfrentan grandes retos de transformación social ,por lo que las demandas de la sociedad para mejorar
la calidad de la educación el
gestor educativo en consenso
con toda la comunidad educativa
debe organizar las actividades , ya que la tarea
mas allá requiere de un mayor
compromiso con la sociedad
boliviana para el
vivir bien.
REFERENCIAS
Marg lin, Stephen (2000) Perdiendo el
contacto. Hacia la
Descolonización de la economía. PRATEC –
CAIPACHA -
CAM. Cochabamba.
2010 Ley de Educación Avelino Siñani y
Elizardo Pérez.
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